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7月12日，集团召开2022年办公室系统工作会议，集团副总经理汪宏出席会议并讲话。集团、各二级子公司分管办公室辅导、办公室掌管人、业务骨干，总部各部门综合信息员参与会议。

会上，部门二级子公司作了经验互换讲话；集团办公室传递了办公室系统公函错情、信访维稳、机要保密及鼎新工作情况，萦绕沉点鼎新工作、沉大项目督导、信访维稳工作、档案治理工作、机要保密工作、干部行列建设等六个方面，铺排部署了下半年沉点工作工作。

汪宏对集团办公室系统上半年工作获得的功效赐与了充分注定。集团办公室系统聚焦集团中心工作，扎实推动综合治理、服务保险、信访维稳等沉点工作，确保了集团高低规范有序、高效协调运行，为集团深入鼎新、整合发展作出了凸起贡献。

汪宏强调，办公室作为集团和各子公司的综合处事部门，居于承先启后、协调左右、沟通内表的中枢地位，是服务决策落实的“前哨”，是服务工作运行的“后院”，也是各级辅导发展工作的“左右手”。要聚焦职责定位，切实加强政治意识、首位意识、大局意识、创新意识、联结意识“五种意识”，为推动集团高质量发展贡献更多力量。要优化综合业务，着力提升自动进建、文字工作、组织协调、精密服务、督办落实“五种能力”，为提升整体工作水平奠定坚实基础。要抓好沉点工作，坚定做到确；Ｃ芪炔偈と⑷繁Ｐ欧霉ぷ靼参瓤煽亍⑷繁５蛋钢卫砭园踩叭鋈繁！，为服务集团不变大局提供倔强保险。要加强人才建设，优化美满造就培训、竞争激励、教育治理“三项机造”，为干部职工成才成长搭建辽阔平台。